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王建华强调:实施“强院计划”全面推进事业发展
澳门新葡亰平台官网:2015-07-09 00:00
  7月9日,暑期干部读书会结束,校党委书记王建华作会议总结,并就实施“强院计划”作重要讲话。

  王建华说,本次读书会以“大学梦”为指引,聚焦“强院计划”,共同谋划综合改革各项措施落到实处。会议安排凸显二级学院主体地位,各学院(部、中心)围绕中心作主题发言,各单位事先充分研讨准备,分析现状、查摆问题、谋划举措,有思考有深度。与会同志遵守会议纪律,精神饱满,认真听取发言和校长主题报告,分组讨论热烈深入,碰撞出不少火花。会议主题好、方式好、会风好,取得良好效果。

  王建华重点就“强院计划”提出几点要求。他说,首先要理清为什么“强院”、“强院”是什么、如何“强院”三方面问题。实施“强院计划”是实现“大学梦”、推进学校综合改革的必然要求,也是顺应社会经济发展和高等教育改革发展趋势的必然要求。过去一年,“大学梦”部分关键指标已实现突破,振奋人心,但距离我们的目标还任重道远,需要学院做强,需要学院有担当。学校“1+6”综合改革方案已到位,二级学院办学积极性、主动性、主体性明显增强,同时改革的落实离预期还有一定距离,“强院计划”就是推进综合改革的抓手。创新驱动战略、“一带一路”、“中国制造2025”等重大战略,工业4.0、“互联网+”等发展趋势都蕴藏着巨大的改革机遇;高等教育分类指导和分类发展的趋势越来越清晰,浙江省委省政府明确支持加强应用型高校建设。这些大环境都为学院提供了“做强”的机会,我们要抓住机遇,迎难而上,力争成为国内同类院校的领头羊。王建华强调,实施“强院计划”全面推进学校事业发展,早日实现大学梦,建成特色鲜明的现代化应用型大学。

  王建华从总体评价、横向、纵向三个维度详细分析了“强院”是什么。他说,就总体评价而言,“强院”就是学院办学主体性强,对学校贡献度大,这其中内涵丰富。“主体性强”体现在有一个好班子,有一支好队伍,有明确的办学定位和思路,有完善的内部治理结构和顺畅的运行机制,有争取办学资源和条件的能力,对学生高度负责等等;“贡献度大”体现在综合实力强,对“大学梦”关键指标的落实、非数字非线性指标的提高等方面。其次,“强院”从横向可有不同切入点,可从科研、学科、人才培养、优良学风建设等各个角度切入,要围绕学校发展最有利、符合学院实际的点去切入,突出重点,不平均用力。第三,“强院”从纵向是围绕目标做特做强,有所为有所不为,先特后强、以特做强、由特到强、最后又特又强,处理好“特”与“强”的关系。

  就如何“强院”,王建华指出二级学院和职能部门都有可为。二级学院首先要加强班子建设,建设一支有强烈事业心、责任感,有敏锐判断力、攻坚克难能力、良好执行力、群众公信力、团队凝聚力的班子。其次要找准定位,明确目标。第三要苦练内功,建好人才队伍,做强学科,做特品牌,落实学院内部管理。第四要善于借梯登高,借助校外资源,在现有平台做足存量,又争取新平台新项目形成增量。职能部门则要抓规划做好指导,抓协同创新整合资源。他特别指出,职能部门要为“强院计划”提供更强服务。服务要主动,在总体、宏观服务的同时,更要提供一对一有针对性的服务,提高服务效率服务质量。

  王建华最后强调,各级党组织要发挥领导核心作用,加强党建,为实施“强院计划”提供坚强的组织保障。要落实立德树人的根本要求,牢固树立政治意识、政权意识、阵地意识。要加强党风廉政建设,真正做到“想干事、能干事、干成事、不出事”。要狠抓干部,落实“三严三实”要求,提振干部精气神,体现担当精神。

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